企业裁员，为何留下新员工，却裁掉经验丰富的老员工？原因很现实_工作

朋友小张：单位效益不好，最近一边在裁员一边还在招新人，听说被人事找去谈话的，都是在单位十年以上的老员工，主要是想问下老员工是愿意一直在单位干下去，还是拿了补偿款自行离开。

听到这个消息，小张心里一惊自己来单位也差不多快十年了，不会这次也轮到自己头上吧，让他不解的是，作为技术熟练经验丰富的老员工为何企业要裁掉他们，而宁可留下新员工？

网友一：

个人认为元老级的员工不应裁掉，都是企业初期做过贡献和见证企业成长的人，裁掉有能力的老员工也只能延长企业一段时期的生命，并不能解决面对危机带来的根本问题，应该团结一致，

让每位新老员工发挥到极致，转变思维创新观念，办法总比困难多，会使企业强有力的生存下去。

网友二：

我体会很深刻。我们公司这两年搞工业化改革，导入大量机器人替代人工。一线员工输送到其他车间工作，但其他车间不接收我们车间的班组长。

我们就变成无业游民等待公司安排，未来会不会被撤职或辞退？一切都是未知数。十几年的老员工了，努力搞改革，最终把自己的饭碗搞没了。

现在的年龄很尴尬，退休还早。但找工作也不易，有家室了也不能随便挪窝。这就是中年危机吧！

网友三：

天下熙熙，皆为利来！老板裁员一点也不稀奇，你没有利用价值了，他会毫不克气的砍掉你，你别指望在私人公司能养老，

今天是这家企业开了先河，明天可能就是某某，后天就有某某某进行裁员，我们打工的不要抱什么幻想，迟早的事，毕竟不是国企，只要公司是私人的这一天总会到来的！

其实，这样的情形现在有很多，Verizon这个美国最大的电信运营商，在2018年下半年传出的裁员44000人的消息。

其中裁员人数占全体员工总数的30%以上，主要针对“长期员工”，即也就是我们所说的为公司效力了多年的老员工，这是为何？为何每次裁员都会针对老员工？其实原因很现实，主要有以下几点：

一、 人工成本太高

老员工随着在企业工作的年限越来越长，薪水也会逐年递增，没有什么特别的错误，薪水只会涨而不会降，入职五年、十年的老员工薪水较之前可谓翻了几番，

特别是一些处在管理岗位没有突出业绩的老员工，多一个不多，少一个不少，可有可无的岗位，

遇到效益不好或资金紧缺时，老板首先想到是砍掉高成本的，或用低成本的新人去替换高成本的老人，以达到节约成本的目的。

二、 缺少学习的动力

通常进入企业十年以上大多30多岁了，工作时间久了，对业务和工作流程也都比较熟练了，正处在工作的舒适期，上有老下有小，对工作也缺少了干劲和激情，更别说再去专研业务学习新的知识了，

大部分人安于现状，做事按部就班，抱着混日子的态度干一天算一天，这样的员工哪家企业会要你，哪个老板能容纳你呢？

三、 不好管理

老员工不好管理，经常会倚老卖老，顶撞领导，这是企业里的常态，老员工与上上下下都很熟悉了，时间久了，也就没有任何忌讳了，什么话都会说，什么人都敢骂，

年轻的领导最头疼这样的老员工，轻易还说不得，管还不好管，正捉摸着这个烫手的山芋，什么时候可以脱手呢？这不，企业正好裁员，领导第一个想到的可不就是这样的人吗？

四、 自认缺他不可

确实经验和技术是我们职场人的护身符，但现在的企业很多都是流水线作业，很多技术、业务要求都逐渐规范化、制度化、标准化，

很多企业对于这方面的管理比较严格，要求随时存档随时报备，不可能让某一个人独揽一项业务或一门技术，企业也会考虑相应的后备资源的调用，因此，任何时候，企业少了谁都一样可以正常运作。

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