没有华为的荣耀还是荣耀吗？

作者丨会玩君

出品丨鳌头财经（theSankei）

就在11月17日，多家企业在《深圳特区报》发布联合声明，深圳市智信新信息技术有限公司已与华为投资控股有限公司签署了收购协议，完成对荣耀品牌相关业务资产的全面收购。

深圳智信新信息技术有限公司，由深圳市智慧城市科技发展集团与30余家荣耀代理商、经销商共同投资设立，包括天音通信有限公司、苏宁易购集团股份有限公司、北京松联科技有限公司、深圳市顺电实业有限公司等。

随后华为同步发表声明，称此次收购是荣耀相关产业链发起的一场自救行为，能最大化地保障消费者、渠道、供应商、合作伙伴及员工的利益。

没有华为的荣耀还行不行？

要回答这个问题，就要从荣耀品牌创立之初说起。

2011年随着小米互联网手机M1的推出，华为随即发布了一款名为“荣耀”的新机与之对抗，“荣耀”最初仅仅是一款手机型号，而且定位和小米M1一样限于互联网售卖，但因为华为长年参与的是传统运营商售卖渠道的竞争，在新兴的互联网手机市场，对几乎以成本价售卖的小米冲击力十分有限，这个境况一直到2013年12月16日才开始改变。

在这一天，举办了一场在邀请函上写着“华为荣耀新品牌发布会”字样的发布会，敏感的媒体发现发布会的名称在现场悄悄变为了“华为荣耀新品发布会”，一字之差，但已经向行业里明确一个信息，一个全新的带有华为血统的互联网手机品牌诞生了。

官网对于荣耀品牌的解释为：“追求以更快变化来适应移动互联网时代，荣耀品牌准确认知互联网本质：平等，开放，去中心化，保持与受、观众完全对等沟通，聆听观众的呼声，为受众提供更多满足需求的高性价产品。荣耀产品遵循华为品质，追求更酷的，更极致体验。”从此12月16日成为了荣耀品牌诞生日。

荣耀品牌创立之初，直接对抗的是小米旗下品牌红米，以及OPPO旗下品牌一加，由于一加专注的是海外市场，所以在国内市场，有过一定玩机史的朋友应该对当年的那一场荣耀和红米的口水战+价格战印象深刻。

从2014年到2016年间，荣耀和红米，乃至华为与小米都处在一个贴身肉搏的状态，可以说荣耀品牌的创立，完全是为了参与国内竞争，牵制当年的互联网手机新势力小米。

时过境迁，小米的互联网手机统治地位至今早已不保，2016年成为国内手机市场的洗牌年，荣耀在这一年开始摆脱小米追随者姿态，在出货量上超过小米；2017年，荣耀又以9000多万的销量，逼近小米所有手机销量总和（9142万部）。

2018年荣耀升级品牌和战略，开始更多地参与国际化市场竞争，同一年，小米意识到不能全家一起和荣耀对标，被迫将小米品牌开启高端战略，将红米系列独立成Redmi品牌运营，后续的各种反转剧情，我们按下不表。

此时，荣耀品牌已经完成了之前的历史使命，走过了一个独立手机品牌的该有的孵化过程，荣耀的产品线中，有定位中端市场的V系列，定位年轻市场的数字系列以及定位低端市场的X系列，定位游戏人群的Play系列以及定位细分市场和差异市场的Magic系列、Note系列和畅玩系列等，产品线覆盖全面，且自成体系。

同时，对于荣耀品牌来说，最大的优势也是目前最大的症结在于——荣耀从最底层的芯片、算法、操作系统，再到通信、材料、散热技术，最后到终端应用，都共享了华为的科技，华为投入的上千亿的研发资金得出的成果，荣耀品牌作为子品牌，一直以来是直接享用的，当然作为结果，华为的所有手机出货和销量，都是直接把荣耀的数据加入使用的。

这就回到我们之前讨论的问题？去华为化后，荣耀还行不行？

其实，去华为化早就开始

早在2018年荣耀修改品牌LOGO重新制定品牌战略时，有媒体朋友已经注意到，荣耀品牌方在所有对媒体口径上一致要求：“新的HONOR品牌尽量使用英文且严禁带上“华为”前缀”。考虑到后来的荣耀产品线走向和市场走向，品牌方的这一要求不难理解。

而在消费者层面，也早有定论：

“买荣耀手机的人必然不会买华为手机，而买华为手机的人也绝对不会去买荣耀手机”，更有甚者如下图所示，不过随着品牌分家售卖，这张图的内容，以后也许真的就可能会更多地发生。

去华为化后，荣耀品牌可做的事情变多了，也变少了。

新的荣耀品牌将拥有更加自由的市场定位，原来荣耀品牌主打中低端和细分市场，一直为华为定位高端的P系列和Mate系列让开空间，现在其实已经可大展拳脚的去开发高端市场了。

而且，也是作为品牌自救的最重要一环——在一定可能性上可以保证新荣耀绕开有关国家禁令，拿到新的手机芯片并取得更多其他国际供应链的支持，像OPPO、vivo、小米那样“好好活着”，更好的结果是，通过新荣耀的供应链情况观察，很可能华为会将P系列和Mate系列等“华为手机”剥离出去，或者干脆剥离到新荣耀中去，从而完整地分离出华为的所有手机业务，继而专注于新兴的车联网市场。

什么变少了？

随着股权结构与华为的彻底剥离，前文提到的华为手机体系的算法、操作系统，再到通信、材料、散热技术，最后到终端应用，很可能新的荣耀品牌都要做到脱离生态，自给自足，此外渠道和资金等也需要自己打通筹备，新荣耀相关产业链组成的董事会能否愿意和华为一样投资千亿研发资金保证手机新品的科技含量？目前仍是个未知数。

就这一层面来说，新品牌具备的市场竞争力很有可能变少了。说到市场竞争，如果缺少了华为的一系列专利保护和“黑科技”加持，新荣耀将直面OPPO、vivo、小米的激烈竞争，考验一个品牌真正竞争力的时候即将到来。

华为出售荣耀，在“壮士断腕”一般悲壮的注脚后，是国内手机商人们的急中生智的自救行为，但这一招“金蝉脱壳”是否能玩出效果，还要看海那边的有关政策能否买你股权结构剥离的账，因为一旦制订政策方再一张嘴，很有可能事情还会起变化。