任正非：年轻人要多服从你的领导，那些不服从他的人都去哪儿了？

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文 | 华商韬略 斯钦

华为中兴为何能打，看看他们带出来兵将就知道了。

8月31日，任正非在华为一场内部座谈会上讲到：“年轻人要多服从你的领导，多与你的团队合作，踏实做好本职工作。”

任正非同马云一样，不喜欢高谈阔论，跟自己谈战略的员工。

这句话虽然引来了不小的外部争议，但其实对于华为、中兴这类高科技公司来说，坚持既定的技术路线不动摇，拒绝其他干扰，保持一以贯之的专注精神，是极有必要的。

但这样的决策也是一把双刃剑，会让一些拥有独立精神和不同意见的员工感到无的放矢。久而久之，就会有人离开，选择去自主创业，实践自己的技术价值、商业理念。

作为曾经的“华为太子”，离开华为的李一男在创业这条道上已经摸爬滚打了很多年，始终践行着他对技术的偏执。

日前，李一男宣布将再次创业，进军增程式电动汽车领域。

年少得志，被誉为“神童”，李一男在27岁时便坐上了华为公司副总裁的位置。任正非对他的竭力培养，一度让李一男被外界认为是任正非的接班人。

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但后来，李一男与华为另外一位技术大牛郑宝用，爆发了事关华为未来的技术路线之争：李一男力挺GSM，郑宝用推崇CDMA。两人的矛盾几乎到了“谁走谁留”的地步

最终在1998年，李一男被任正非调离华为中央研究院。在外界看来，这意味着李一男输掉了这场路线之争，间接促使他最终决定离开华为，通过独立创业来实现自己的技术主张。

这也就有了后来他人生再创业、被华为收购、入狱再创业的起起伏伏。

　对技术的不同看法、对市场机遇的不同理解，是不少华为系、中兴系创业者选择离开去创业的主要动机。

2005年，中国手机市场进入黄金期。“一块主板都能赚100元”的诱惑，让中兴员工张学政决定离职，拿出10万元创办闻泰通讯，开始做手机主板方案设计的生意。

针对市场上双卡双待手机都是双芯片结构的弊病，张学政找到展讯一起开发了单芯片的双卡双待主板。凭借这款主板，闻泰通讯迅速崛起，一举跻身一线IDH厂商之列。

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再后来待IDH的风头过后，闻泰在2008年开始转型ODM工厂。所操刀的第一款互联网手机，便是成功将山寨机消灭的红米。

如今，闻泰已经从一家低毛利的手机代工厂发展为A股炙手可热的高科技半导体厂商，市值从借壳上市的35.8亿元暴涨至最高1800亿元，涨幅接近 50 倍。与小米的合作，让闻泰科技成为了国内手机ODM霸主。

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但抱上小米大腿的不只有闻泰，还有前华为员工黄汪。

华米科技创始人黄汪，是中国最早将Linux用于嵌入式系统的技术专家。黄汪后来解释为什么新公司叫做华米？因为他早年在华为干过，后来又与小米合作，于是华米就代表了黄汪职业生涯的一个历史。

2018年2月8日，华米科技在纽交所上市，成为首家在美国上市的小米生态链企业。2020年第二季度华米科技营收达11.37亿元人民币，同比增长9.6%。目前已跻身全球一线智能穿戴设备厂商，相继推出了黄山一号、黄山二号等自主研发芯片。

有一说一，华为对员工的待遇虽然不错，但如果员工要想实现个人理想和财富自由，最终还是要去尝试创业，去对接资本力量，去打造一家优秀的上市公司。

华为、中兴作为中国IT创业的“黄埔军校”，为社会贡献了非常多划时代的创业者。他们低调、努力，既继承了华为、中兴扎根于技术、偏执于技术的经营理念，又比华为、中兴更加地多元、包容。

出身华为、中兴的创业者现已成为中国创业群体当中，技术派创业者的代表。

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