2000亿美元!全球首富财富再创新高 亚马逊创始人贝索斯和他的“新疆界”

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2000亿美元!全球首富财富再创新高 亚马逊创始人贝索斯和他的“新疆界”

作者:admin浏览数:2020-08-26 08:51:05

每经记者:余佩颖 每经编辑:高涵

当地时间8月24日,随着亚马逊(NASDAQ:AMZN)股价大涨2.8%,其创始人兼CEO杰夫·贝索斯(Jeff Bezos)的个人财富一度突破2000亿美元,打破了福布斯排行榜有记录的近40年来亿万富翁的最高财富记录。截至发稿,据福布斯排行榜实时数据,贝索斯个人财富为1975亿美元,比排名第二的比尔·盖茨高近823亿美元,稳坐首富宝座。

贴着“世界首富”的标签登上头版头条,这对贝索斯而言已然成了家常便饭,尤其这几年亚马逊股价奔上了连续暴涨的康庄大道。“近2000亿美元的净资产”,“全世界首位身价达到这一水平的富豪”,“地球上近40年来最有钱的人”,如今这些光环让贝索斯首富的身份更加闪耀。

1986年踏入华尔街,1994年搭建亚马逊,2000年创立蓝色起源,2006年成立亚马逊云计算平台,2013年买下《华盛顿邮报》。在贝索斯人生中的一系列重要决策时刻,他有一项始终坚持的管理哲学:“一切从长远出发”,长远布局,耐心等待结果。

杰夫·贝索斯 图片来源:视觉中国

决断:告别华尔街投身互联网

贝索斯问鼎世界首富,这不是一个一夜暴富的故事,亚马逊夺得电商之王,这也非偶然的幸运。一切都要回到1994年,那个熟知的车库创业的故事。就像1938年威廉•休利特与大卫•帕卡德在车库里制造出一款日后得以创立惠普公司的奠基产品,1976年史蒂夫•乔布斯和史蒂夫•沃兹尼亚克在车库里创立了苹果公司,亚马逊的创立也发生在“魔力车库”。

然而真正施展魔力的并非车库,而是贝索斯对商机的敏锐观察,要成事的毅然决然,以及能做成事的多谋善虑。

1994年初的一天,当时贝索斯还在华尔街的一家对冲基金担任第四任高级副总裁,他发现美国的网速在一年内竟然提升了2300%。震惊之余,贝索斯敏锐地嗅到网速的飞速提升将给互联网产业带来腾飞的机会。

在研究了20个邮购公司后,贝索斯认为互联网将会改变整个市场的买卖方式,他认为应当先选定某一个重要的产品门类,再向用户提供该产品的海量选择。数日思索之后,具备标准化、易存储、品种多、前期竞争小等特点的图书成了贝索斯的选择。

当时摆在贝索斯面前的并不止决定产品门类这道选择题,还有走到人生十字路口,是抓紧华尔街的高官厚禄,还是创业追逐可能的互联网机遇。亚马逊创立16年后,贝索斯回到母校普林斯顿大学,在那年的毕业典礼上坦言当时创立亚马逊的决定“不太安全”。

但他最终仍当机立断。“我决定必须试一试。就算当时失败了我也不认为自己会后悔。如果没有尝试,这个想法会让我后悔一生,”贝索斯讲道。

下定决心告别华尔街之后,贝索斯与当时的妻子麦肯齐•贝索斯(两人于2019年离婚)驾车踏上了从美国纽约到西雅图的创业之旅。在这趟旅程中,贝索斯写下了成立“网上书店”亚马逊的计划书,随后在美国西雅图附近的小城贝尔维尤的一间车库里搭建起了这家“摸不着”的书店。

与惠普和苹果创立于自家车库不同,诞生出亚马逊的这间车库,可谓是贝索斯的有心之选。华盛顿州人口稀少、税负低,其中西雅图市不仅是技术人才的聚集点,还离全美最大的图书批发商英格拉姆图书公司的俄勒冈仓库很近。

这一切都在这位雄心勃勃的创业者的考虑之中,回顾亚马逊的创立,能看到贝索斯的决断,以及“成大事业,从小事做起”的谋事策略,还有他对细节的虑无不周。

远虑:亚马逊帝国到太空飞行

卖书起家的亚马逊,早已今非昔比。

亚马逊的电商触角从图书一类覆盖到约1200万的产品总量(仅指亚马逊自营产品数量),从卖产品到造出第一款电子阅读器Kindle,从电子商务拓展到云计算。如今,亚马逊控制着美国电商市场近40%的份额,单广告业务的价值就堪比整个IBM市值,亚马逊云计算服务(AWS)掌控着云计算行业近一半的市场。

但曾几何时,贝索斯和他带领的亚马逊受到了华尔街的公开嘲笑。“2000年之后有段时间,我在分析师会议上听到基金经理公开嘲笑他(贝索斯)。”创业起家的风险投资人马克•安德森向《哈佛商业评论》回忆道,“他们说,‘这家伙疯了,这家公司肯定破产’。”

贝索斯常以牺牲短期利润为代价,在新技术上下大赌注,他坚称这些新技术将在未来为公司股东带来更丰厚的回报,这也时常惹恼投资者。亚马逊在1997年上市前公司连年亏损,两年合计净亏600多万美元,连纽交所的门槛都入不了,只能转向纳斯达克,在上市第六年才首次实现全年盈利。

在亚马逊的财报中,有一栏名为“一切从长远出发”(It's All About the Long Term),栏目下的开头写着这样一句话:“我们相信,衡量我们成功与否的根本标准将是我们创造的长期股东价值”。在贝索斯看来,公司表现不应以账面利润来衡量。“贝索斯非常关注现金流和投资回报率。”曾在1999年~2002年担任亚马逊首席财务官的沃伦•詹森这样说过。

2019财年,亚马逊营业收入(即净销售额)达到2805亿美元,其中云计算业务AWS的收入为350亿美元。在包含北美业务与国际化业务的三个细分业务类别中,AWS是亚马逊三大业务中唯一一个在该财年营收增速超过30%的业务,而它对亚马逊营收的贡献近年来不断走高。

涉足云计算,亚马逊挖掘到了网络零售业务之外的另一具有划时代意义的蓝海业务宝矿,然而起初这也不是一份“投入即见回报”的事业。

“一切从长远出发”,这不是半路孵化出的理念,而是镌刻在亚马逊整个发展史册上。贝索斯在亚马逊上市第一年,就以此为题写出了给股东的第一封信,它其实更是贝索斯自己的人生信条之一。2000年,亚马逊还被华尔街质疑其盈利能力时,贝索斯仰望起了星空,立下了或许会是他一生中最有关长远的一项决定。

图片来源:视觉中国

1999年的一天,贝索斯和美国科幻作家尼尔•斯蒂芬森相约看了《飞一般梦想》,这是一部讲述一位美国年轻人不甘于平庸而追逐火箭制造之梦的电影。看完电影后,贝索斯告诉斯蒂芬森,他一直想创办一家太空公司。2000年,贝索斯使用个人资金创立了蓝色起源,一家愿景为“以更低的成本,将更多人送往太空”的商业太空公司,斯蒂芬森也加入其中成为该公司的首名正式员工。

在贝索斯的早年经历中,获得电子工程学和计算机系双重学士而从普林斯顿大学毕业,随后在华尔街开启职业生涯,然后踏上互联网创业之路,这些都已家喻户晓。若不是蓝色起源在2011年因一起坠毁事故而走入聚光灯之下,绝大多数人在那之前都未曾听闻贝索斯还有一个太空梦,对这个成立已11年的太空公司也知之甚少。

但当贝索斯身为蓝色起源创始人这一身份曝光后,彼时质疑声起,这是离奇的投资?过火的赌注?疯狂的冒进?

“成功的公司常常是那些愿意开拓未知领域的企业,亦步亦趋的公司通常做得并不好。”贝索斯在当年面对质疑时这样回应道。而这场壮志凌云的太空梦,或许贝索斯已经想了半辈子。

2013年,布拉德•斯通发表了传记《一网打尽:贝索斯与亚马逊时代》,其中提到贝索斯很早便在工程和科学领域展露出兴趣,3岁时便用一把螺丝刀拆掉自己的婴儿床。在他的高中毕业致辞中,贝索斯还描绘了前往外太空建立适宜人类居住的基地的愿景。

在蓝色起源的网站上,贝索斯创立的这家太空公司描述自己的使命是:“用我们的可重复使用的运载火箭建造出一条通往太空的道路,在那我们的孩子可以建设未来。”在亚马逊的成功中,贝索斯体会到了,当技术顺势而为,再辅以决断和耐心的调味,这将产生拥有魔力的商业成功。这一次,他押注商业太空飞行。

耐心:慢就是顺,顺就是快

将企业赚到的每一分钱再投资进这家企业,贝索斯曾以此闻名商界,在他眼中,这也是亚马逊能够成为巨擘的“秘密武器”。近年来再投资的方向有了变化,贝索斯正将他在亚马逊赚到的钱投入到蓝色起源上。

这位首富套现亚马逊股票的消息频现,例如在今年1月31日和2月3日两个交易日,贝索斯套现了价值18.4亿美元的亚马逊股票,2017年和2019年也曾有所举动。贝索斯曾对外表示,他每年将出售约10亿美元的亚马逊股票,为自己的太空探索企业蓝色起源公司提供资金。

不过巨额投资之外,蓝色起源和贝索斯却被同样对太空有着狂热追求的马斯克批为“太慢”和“太老”。

2018年9月,贝索斯表示蓝色起源将在2019年使用新谢泼德号火箭(New Shepard)执行载人航天任务,同月稍早时候,马斯克刚宣布日本富豪前沢友作将是第一位搭乘SpaceX大猎鹰火箭进行绕月飞行的乘客,预计于2023年开始绕月飞行,时长四至五天。

遗憾的是,2019年没能见证蓝色起源的首次载人飞行。如今2020年已过半,全球仍处于新冠大流行疫情中,今年看到蓝色起源载人首飞的可能性也越来越低。另一方面,SpaceX在今年5月完成了首次载人飞行,而这间公司的创立其实比蓝色起源还要晚两年。

马斯克的“傲”对上贝索斯的“慢”,难道结局就这样被写定?

蓝色起源的网站上写着一句话,不知是巧合还是有意,就像是对马斯克质疑的一声回应:“我们将一步一步地来做这件事。认为跳过步骤即可让我们更快地到达那里,这是一种错觉。慢就是顺,顺就是快。”

关于蓝色起源的最新消息来源于8月20日,这家公司表示它领导的团队已经向美国宇航局(NASA)交付了一个月球着陆器模型,以供工程师和宇航员进行测试,该模型是基于蓝色起源去年首次发布的“蓝色月亮”(Blue Moon)着陆器打造而成。

蓝色起源、SpaceX和Dynetics被选中为美国宇航局2024年的登月任务开发载人着陆系统,共同获得了一份为期10个月、总价值9.67亿美元的合同,其中蓝色起源获得了5.79亿美元资金。

无论是新谢泼德号火箭的载人飞行,还是月球着陆器模型辅佐美国宇航局成功登月,又或是成功建起那条通外太空的路,最终蓝色起源成为一家成功的商业太空公司,贝索斯对此都充满了耐心。

“目前,蓝色起源的商业模式就是我套现亚马逊股票。我愿意(为此)耐心等上几十年。”贝索斯曾在《连线》杂志上向知名科技作家史蒂文•利维这样说道。他相信人们终认可他的远见,而步入太空边缘只是第一步。

每日经济新闻

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